MAI NGUỄN

Mai Nguyễn là luật sư có hơn 10 năm kinh nghiệm, với mảng trọng tâm là tái cấu trúc, phục hồi và quản trị doanh nghiệp. Nếu Lâm Hoàng thiên về chiến lược tổng thể trong các hồ sơ phục hồi – phá sản, thì thế mạnh nổi bật của Mai Nguyễn nằm ở việc đưa phương án tái cấu trúc đi vào bên trong bộ máy doanh nghiệp: tổ chức, nhân sự, phân quyền, quy trình vận hành và cơ chế kiểm soát.

Trong quá trình tư vấn tái cấu trúc, cô tập trung rà soát mô hình tổ chức, chức năng từng bộ phận, thẩm quyền của người quản lý, hệ thống ủy quyền, quy chế nội bộ và mối liên hệ giữa cơ cấu nhân sự với mục tiêu kinh doanh. Đối với doanh nghiệp có nhiều tầng quản trị hoặc đang tăng trưởng thiếu kiểm soát, Mai Nguyễn thường chú trọng xác định các điểm chồng chéo về quyền hạn, vị trí không còn phù hợp, quy trình ra quyết định kéo dài hoặc các khoảng trống trách nhiệm có thể làm phát sinh rủi ro pháp lý.

Quản trị nhân sự là một thế mạnh quan trọng của cô. Trong những phương án tái cấu trúc có điều chỉnh lao động, thay đổi bộ máy hoặc sắp xếp lại chức danh, Mai Nguyễn ưu tiên xử lý đồng thời yếu tố pháp lý và yếu tố con người. Cô quan tâm đến hợp đồng lao động, quy chế, chính sách nội bộ, phương án chuyển đổi vị trí, nghĩa vụ của doanh nghiệp và cách truyền đạt thay đổi để giảm xung đột trong tổ chức.

Đối với doanh nghiệp đang gặp khó khăn tài chính, cô có khả năng phối hợp cùng nhóm phục hồi – phá sản để chuyển các yêu cầu của phương án phục hồi thành chương trình hành động cụ thể: bộ phận nào cần tinh gọn, quy trình nào phải kiểm soát lại, chi phí nào cần rà soát, thẩm quyền nào cần tái phân bổ và chỉ số nào cần được theo dõi trong từng giai đoạn.

Bên cạnh tái cấu trúc, Mai Nguyễn còn tham gia các công việc liên quan đến pháp luật doanh nghiệp, lao động, hợp đồng, tranh chấp và các vấn đề quản trị nội bộ khác. Nền tảng đa lĩnh vực giúp cô xử lý tốt những tình huống mà việc thay đổi cấu trúc doanh nghiệp kéo theo đồng thời các vấn đề về nhân sự, quyền quản lý, nghĩa vụ hợp đồng và quan hệ với đối tác.

Tại QMT, Mai Nguyễn là nhân sự chủ lực trong các hồ sơ cần một phương án vừa hợp pháp, vừa có khả năng vận hành sau tái cấu trúc. Điểm nhấn trong cách làm việc của cô là biến các quyết định quản trị thành quy trình rõ ràng, có người chịu trách nhiệm và có thể kiểm soát kết quả.